6加1开奖结果查询 资讯 关注 科技 财经 汽车 房产 图片 视频

理财

旗下栏目: 股票 理财 民生 银行

6合开奖历史记录:浙江培训公司(智景美业)5、企业培训到了必须彻底改变的时刻了

摘要:人才梯队项目课程设置分为执行力、管理+领导力、绩效改进三方面内容...

6加1开奖结果查询 www.fw2zh.cn

人才梯队项目课程设置分为执行力、管理+领导力、绩效改进三方面内容,三个人才梯队的课程设置,基本上按照“卓越团队五行系统”的五行匹配原则进行配置,水代表领导者境界成长、木代表员工进步、金代表团队运行机制、火代表内驱力、土代表执行规则与工具。

在项目实施方面,对每个项目的整个过程,用“Why、What、How”的思考逻辑进行规划,确保项目能产生可视化,被公司认可。三者之间的内在逻辑,是项目能够以终为始,不偏离方向的根本保证?;疃挥谢谘辖鞯穆呒?,才具有可信性。

“核动力”中级班总体规划举例,项目周期为6个月,从5月到11月,分为准备期、学习期、实践期、验收期,同时,,还包括4次集中学习时间。

HR与各系统总裁一起选择35位中高层管理者作为“核动力”学员,按业务相似性将其分成5个小组。随着公司业务的转型与拓展以及“核动力”学员来源的多元化,行动学习选题成为项目面临的难题,东方园林大学对5位业务高管进行了访谈,听取他们对公司战略、业务的期望,梳理出了高管关注的关键问题。在访谈基础上,项目组对问题进行提炼及系统研究,并与咨询顾问进行选题调研,把公司真正需要解决的问题深挖出来,“四步”催化产出改进方案。

*步,问题分析与聚焦。学员*次接受行动学习,还未产生相应的方法论;选题还未经过详细分析,较为宏观。因此,起初学员们不知如何应对项目组访谈得来的选题。

第二步:制定有效解决方案。在开题报告的基础上,催化师为学员引入了“六顶思考帽”的思维方式、行动学习五步法、“世界咖啡”等,借助提问的力量,引导各课题组相互质疑、探讨。

第三步:优化方案与验证实践。各小组再次聚在一起,结合组员的任务执行完成情况,来验证执行方案的有效性。我们采用“大使式分享”方式,从每组选择一名大使,与其它小组共享他们的方案。通过各小组之间的质疑、反思,再一次优化、改进方案。

第四步:实践总结与反思。针对各小组的落地成果,编写成果册,接受项目验收。当时公司三大板块业务导师出席验收汇报会,各小组代表汇报项目的落地措施以及阶段成果,分享大家半年来的行动学习收获与体会。由于导师们全流程跟踪、参与了培训,由他们对培训过程、结果分别进行评价,能保证项目评价的权威性。


这个项目的运营方式,我称之为“任务牵引型的行动学习生态圈”。我们对这个学习社群做了充分的“连接”和“促动”,*催生出实践结果,形成组织能力,对更多管理人员的成长起到了带动作用。

总之,时代变化太大了,而且天天在变。作为培训从业者,必须改变过去的理念、思维和方法,从“自娱自乐”地给业务“添乱”的做法中跳出来,从执着于自己的所谓“专业”的梦幻中清醒过来,睁开双眼,寻找真正的创造价值、体现价值的道路。

6加1开奖结果查询
2018-07-11 网络整理